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八強(qiáng)平臺(tái)如何思考數(shù)字物流?

發(fā)布時(shí)間:2022-10-09 已閱:1857次

數(shù)字物流與智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)侨蛐陆?jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)高地。

2021年我國(guó)首部國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)五年規(guī)劃《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》明確提出“大力發(fā)展智慧物流”。

數(shù)字物流的發(fā)展離不開(kāi)數(shù)字物流強(qiáng)企,更離不開(kāi)數(shù)字物流掌舵人,作為數(shù)字物流掌舵人的他們又是如何思考數(shù)字物流?

菜鳥(niǎo)物流

2022物流類(lèi)獨(dú)角獸企業(yè)榜首,旗下菜鳥(niǎo)裹裹或是全球最大在線(xiàn)寄件平臺(tái)(截至2021年已突破3億用戶(hù))。

企業(yè)發(fā)展:菜鳥(niǎo)物流成立于2013年,雖然以數(shù)字快遞服務(wù)為主,但業(yè)務(wù)已覆蓋全球物流、消費(fèi)者物流、供應(yīng)鏈服務(wù)、全球地網(wǎng)、物流科技五大服務(wù)板塊,全球運(yùn)營(yíng)地網(wǎng)設(shè)施面積超過(guò)1000萬(wàn)㎡,日均服務(wù)跨境包裹量超過(guò)500萬(wàn)件,已成為全球新四大跨境包裹網(wǎng)絡(luò)之一,日均處理訂單超過(guò)FedEx和DHL,僅次于UPS。菜鳥(niǎo)數(shù)智物流設(shè)施和供應(yīng)鏈服務(wù)商家品牌數(shù)萬(wàn)個(gè),80%從菜鳥(niǎo)產(chǎn)地倉(cāng)庫(kù)發(fā)出的包裹可隔日達(dá);菜鳥(niǎo)驛站已覆蓋全國(guó)200多個(gè)城市、3000所高校和4萬(wàn)多個(gè)鄉(xiāng)村,菜鳥(niǎo)裹裹為3億多消費(fèi)者帶來(lái)寄件服務(wù)。

加速數(shù)字化

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

掌舵者:萬(wàn)霖,2014年入職菜鳥(niǎo),任網(wǎng)絡(luò)副總裁,2020年至今,任菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)CEO。

觀點(diǎn):在2020年的全球智慧物流峰會(huì)上,萬(wàn)霖提出:“菜鳥(niǎo)是一家數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施公司,這張物流網(wǎng)絡(luò)就是水電煤,必須隨時(shí)隨地提供高水平服務(wù)?!薄凹铀贁?shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是菜鳥(niǎo)最大的戰(zhàn)略,菜鳥(niǎo)將用技術(shù)對(duì)末端網(wǎng)絡(luò),寄件網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)優(yōu)化快遞全網(wǎng)的成本效率?!?021全球智慧物流峰會(huì)上,萬(wàn)霖分享了菜鳥(niǎo)的“四個(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持?jǐn)?shù)智創(chuàng)新,堅(jiān)持開(kāi)拓增量,堅(jiān)持普惠服務(wù),堅(jiān)持開(kāi)放共贏。萬(wàn)霖透露,未來(lái)三年內(nèi),菜鳥(niǎo)將把跨境包裹時(shí)效提升1倍,為中小企業(yè)提供跨境貿(mào)易主通道。

貨拉拉

在AI、大數(shù)據(jù)

與IoT上已有布局

2022年中國(guó)搬家公司榜第2名,2022品牌網(wǎng)貨運(yùn)行業(yè)十佳品牌排行榜第2名。

企業(yè)發(fā)展:貨拉拉于2013年創(chuàng)立,從事同城/跨城貨運(yùn)、企業(yè)版物流服務(wù)、搬家、零擔(dān)、汽車(chē)租售及車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)。貨拉拉致力依托移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),搭建“方便、科技、可靠”的貨運(yùn)平臺(tái),為個(gè)人、商戶(hù)及企業(yè)提供高效的物流解決方案。截至2021年10月,貨拉拉業(yè)務(wù)范圍已覆蓋352座中國(guó)內(nèi)地城市,月活司機(jī)達(dá)66萬(wàn),月活用戶(hù)達(dá)840萬(wàn)。截至2021年12月,貨拉拉的交易總額超過(guò)200億元,市場(chǎng)份額也達(dá)到60%左右,穩(wěn)居行業(yè)第一,快狗打車(chē)雖緊隨其后,但其市占率僅為5.5%。

掌舵者:周勝馥。2013年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期,周勝馥抓住商機(jī)加入了同城貨運(yùn)賽道。

觀點(diǎn):周勝馥表示,物流數(shù)字化和智能化將是未來(lái)的創(chuàng)新方向,貨拉拉在AI、大數(shù)據(jù)與IoT上已有布局。然而,各大“玩家”已經(jīng)入局,攜技術(shù)攪動(dòng)同城貨運(yùn)戰(zhàn)局。據(jù)悉,目前滴滴、京東物流、順豐等巨頭均已進(jìn)入同城貨運(yùn)領(lǐng)域,并占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額。與此同時(shí),攜L4級(jí)卡車(chē)無(wú)人駕駛技術(shù)的圖森未來(lái)、智加科技等AI科技玩家也正“虎視眈眈”。

京東物流

2022年中國(guó)物流企業(yè)50強(qiáng)第7名,2022年中國(guó)民營(yíng)物流50強(qiáng)第2位。

企業(yè)發(fā)展:京東2007年開(kāi)始自建物流,2017年正式成立京東物流,成為全球少數(shù)擁有中小件、大件、冷鏈、B2B、跨境和眾包(達(dá)達(dá))、航空等物流網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)。2021年5月,京東物流于香港聯(lián)交所主板上市。2021年,京東物流助力約90%的京東線(xiàn)上零售訂單實(shí)現(xiàn)當(dāng)日和次日達(dá),物流業(yè)務(wù)收入703.7億元,運(yùn)營(yíng)約1400個(gè)倉(cāng)庫(kù),含云倉(cāng)生態(tài)平臺(tái)的管理面積在內(nèi),倉(cāng)儲(chǔ)總面積超過(guò)2500萬(wàn)平方米。如果說(shuō)菜鳥(niǎo)走在快遞數(shù)字化的前端,那么京東物流借助垂直一體化的物流更深入地向生產(chǎn)前端賦能,不斷推進(jìn)數(shù)智化社會(huì)供應(yīng)鏈。通過(guò)數(shù)智化技術(shù)針對(duì)不同行業(yè)整體供應(yīng)鏈解決方案的設(shè)計(jì)和落地運(yùn)營(yíng),如3C電子、快消、家電家具、服裝、汽車(chē)、生鮮、醫(yī)藥等行業(yè)。

布局一體化

供應(yīng)鏈物流服務(wù)

掌舵者:余睿,于2008年7月以管培生身份加入京東,歷任上海和北京分公司物流經(jīng)理、全國(guó)大家電物流中心運(yùn)營(yíng)高級(jí)經(jīng)理,在每一個(gè)崗位上都屢創(chuàng)佳績(jī)。2020年12月30日起,余睿任京東物流CEO。

觀點(diǎn):京東物流將深耕一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù)這一核心主航道,滿(mǎn)足企業(yè)需求,成為企業(yè)高質(zhì)發(fā)展的增長(zhǎng)官、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)、端到端效率的新引擎,為客戶(hù)、行業(yè)、社會(huì)創(chuàng)造真正的可持續(xù)的價(jià)值。余睿表示:“一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù),是既可以在數(shù)字世界提供基于數(shù)據(jù)與算法的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略—規(guī)劃—計(jì)劃—執(zhí)行的全面解決方案,又可以在物理世界提供從解決方案到落地運(yùn)營(yíng)的一體化支撐,真正幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨率提升、庫(kù)存周轉(zhuǎn)變快、履約效率提高、運(yùn)作成本下降等目標(biāo),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)?!?

歐冶云商

協(xié)同構(gòu)建共享生態(tài)

國(guó)內(nèi)最大的鋼鐵電商及物流品和平臺(tái)。

企業(yè)發(fā)展:歐冶云商成立于2015年2月。通過(guò)整合鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈各方資源,歐冶云商打造了集交易、物流、行業(yè)資訊、大數(shù)據(jù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等綜合服務(wù)為一體的第三方產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),積極推進(jìn)智慧產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新與實(shí)踐,對(duì)于重塑鋼鐵流通領(lǐng)域新秩序、助力鋼鐵行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革具有積極意義。

掌舵者:趙昌旭,歷任武鋼機(jī)械制造公司副總工程師,武鋼江北集團(tuán)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)等。2017年12月起任歐冶云商董事長(zhǎng)。

觀點(diǎn):面對(duì)用戶(hù)需求日益?zhèn)€性化、實(shí)時(shí)化、場(chǎng)景化,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì),歐冶云商就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上云用數(shù)賦智的代表,會(huì)堅(jiān)持協(xié)同構(gòu)建共享生態(tài),積極塑造多重價(jià)值發(fā)展方向。談及鋼鐵物流的未來(lái),趙昌旭說(shuō),“我們深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)下物流能力強(qiáng)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),下一步將夯實(shí)線(xiàn)下物流基礎(chǔ)設(shè)施,加快推進(jìn)中心庫(kù)建設(shè),并深化科技賦能,提升智能監(jiān)管能力。”

美團(tuán)配送

2022年中國(guó)500強(qiáng)排行榜第68位。

企業(yè)發(fā)展:美團(tuán)創(chuàng)立于2010年,業(yè)務(wù)囊括餐飲外賣(mài)、到店、團(tuán)購(gòu)等。2021年美團(tuán)交易用戶(hù)數(shù)量近7億人(達(dá)到6.9億),其中外賣(mài)用戶(hù)4.4億,是全球業(yè)務(wù)規(guī)模最大的即時(shí)物流平臺(tái)。外賣(mài)(即時(shí)物流)是美團(tuán)的基本盤(pán),是收入及現(xiàn)金流最大貢獻(xiàn)單元。2021年全年外賣(mài)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收963億元,單日峰值訂單量突破5000萬(wàn)單,為全球最大即時(shí)物流平臺(tái)。通過(guò)不斷數(shù)字化,美團(tuán)拓寬賽道,推出即時(shí)零售電商品牌“美團(tuán)閃購(gòu)”,自營(yíng)買(mǎi)菜平臺(tái)“美團(tuán)買(mǎi)菜”,以及社區(qū)電商平臺(tái)“美團(tuán)優(yōu)選”,都深嵌城市居民日常生活。

數(shù)字即時(shí)物流

造福小微零售商

掌舵者:王莆中,2015年加入美團(tuán),為美團(tuán)開(kāi)發(fā)了自動(dòng)派單系統(tǒng);2018年,王莆中成為集團(tuán)最年輕的高級(jí)副總裁,負(fù)責(zé)外賣(mài)配送和大零售事業(yè)群;2018年10月,王莆中任美團(tuán)“到家”事業(yè)群總裁。

觀點(diǎn):到家并不是特別新鮮的事物,但是從三天送達(dá)的快遞電商到30分鐘送達(dá)的萬(wàn)物到家是本質(zhì)上的跨越,而美團(tuán)要做的,就是最成功的即時(shí)物流。王莆中認(rèn)為,傳統(tǒng)零售做線(xiàn)上化、要做全面數(shù)字化的改革,科技是核心。通過(guò)數(shù)字即時(shí)物流,美團(tuán)造福了千萬(wàn)小微零售商。物流行業(yè)數(shù)字化、全渠道的基調(diào)依然未變,因此他的目標(biāo)是通過(guò)全面的數(shù)字化即時(shí)物流把“小微的、非常接地氣的,甚至還不怎么會(huì)用智能手機(jī)的零售商服務(wù)好”,因?yàn)椤澳蔷湍馨阎袊?guó)整體的零售業(yè)服務(wù)好,能幫助我們本地的零售行業(yè)上一個(gè)臺(tái)階”。

滿(mǎn)幫集團(tuán)

2022中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第278名。

企業(yè)發(fā)展:滿(mǎn)幫集團(tuán)創(chuàng)建于2017年,由江蘇滿(mǎn)運(yùn)軟件科技有限公司(運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn))與貴陽(yáng)貨車(chē)幫科技有限公司合并組成,依托大數(shù)據(jù)與人工智能,降低貨車(chē)司機(jī)的空駛率,提升貨運(yùn)效率,致力于為公路運(yùn)輸物流行業(yè)提供高效的管車(chē)配貨工具,同時(shí)為車(chē)找貨(配貨)、貨找車(chē)(托運(yùn))提供全面的信息及交易服務(wù)。2021年6月22日晚間,以全球最大數(shù)字貨運(yùn)平臺(tái)為名,滿(mǎn)幫集團(tuán)正式登陸紐交所,成為“數(shù)字貨運(yùn)第一股”,總市值233.58億美元(約合1500億人民幣)。

用技術(shù)改善

整個(gè)貨運(yùn)物流行業(yè)

掌舵者:張暉,曾供職于阿里巴巴,2013年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)了面向卡車(chē)司機(jī)和物流公司的運(yùn)力調(diào)度軟件——運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)。2017年,運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)和貨車(chē)幫正式合并,滿(mǎn)幫集團(tuán)誕生。2018年,張暉出任滿(mǎn)幫CEO。

觀點(diǎn):2021年滿(mǎn)幫正式登陸紐交所后,董事長(zhǎng)兼CEO張暉在致辭中感嘆,滿(mǎn)幫從第一天入場(chǎng)就是進(jìn)入了“無(wú)人區(qū)”,從一個(gè)信息平臺(tái)一路探索成長(zhǎng)至今,上市后的滿(mǎn)幫將繼續(xù)延續(xù)創(chuàng)新的基因,用大數(shù)據(jù)AI把信息平臺(tái)變成分發(fā)平臺(tái),從貨運(yùn)黃頁(yè)非標(biāo)模式變成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)模式。張暉表示,未來(lái)希望用技術(shù)手段重塑物流,不僅要提升公路運(yùn)輸效率,還要改善整個(gè)貨運(yùn)物流行業(yè)。

六六云鏈

幫助企業(yè)

倉(cāng)單運(yùn)單數(shù)字化

國(guó)內(nèi)最大的在線(xiàn)化工物流平臺(tái)。

企業(yè)發(fā)展:六六云鏈于2021年6月設(shè)立,前身為創(chuàng)辦于2017年的中化能源科技智慧供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的能源化工供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)商。目前,已構(gòu)筑起國(guó)內(nèi)首家覆蓋倉(cāng)儲(chǔ)、車(chē)船運(yùn)輸為一體的能源化工供應(yīng)鏈數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施——六六云鏈,服務(wù)10余家化工園區(qū)和1000余家能源化工生產(chǎn)、銷(xiāo)售的頭部企業(yè),打造的能化供應(yīng)鏈數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施依托物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),提供化工園區(qū)封閉和移動(dòng)危險(xiǎn)源管理解決方案、車(chē)輛預(yù)約排隊(duì)、可視化管理、數(shù)字倉(cāng)單等。

掌舵者:孫黎明,曾擔(dān)任中化能源事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃部總經(jīng)理、中化揚(yáng)州石化碼頭倉(cāng)儲(chǔ)有限公司副總經(jīng)理,擁有20年石化供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

觀點(diǎn):六六云鏈的核心工作就是幫助企業(yè)進(jìn)行倉(cāng)單運(yùn)單數(shù)字化,通過(guò)數(shù)字方案解決交付過(guò)程中的問(wèn)題,做到落實(shí)物權(quán)、物流可溯、關(guān)注品質(zhì)。

豐巢科技

密不透風(fēng)的價(jià)值網(wǎng)

才是真正競(jìng)爭(zhēng)力

全球最大的智能快件柜企業(yè),連續(xù)4年入選胡潤(rùn)研究院“全球獨(dú)角獸榜單”。

企業(yè)發(fā)展:2015年6月,順豐、申通、中通、韻達(dá)、普洛斯領(lǐng)航共同投資創(chuàng)建了“豐巢”智能快遞柜。此后,中通快遞、申通快遞、韻達(dá)股份相繼宣布轉(zhuǎn)讓持有的豐巢科技全部股權(quán)。截至2018年6月14日,通達(dá)系快遞公司全部從豐巢股東名單中退出。2019年12月,普洛斯從豐巢股權(quán)名單中退出。2020年,豐巢收購(gòu)中郵速遞易后,在國(guó)內(nèi)智能快件柜市場(chǎng)占有率逼近70%。截至2022年8月,豐巢已形成了國(guó)內(nèi)200+重點(diǎn)城市、19萬(wàn)+社區(qū)、30萬(wàn)+柜機(jī)網(wǎng)點(diǎn)的布局。并將業(yè)務(wù)拓展到克羅地亞、愛(ài)沙尼亞、泰國(guó)等歐洲和東南亞市場(chǎng)。

掌舵者:徐育斌,1981年出生,廣東梅州人。2009年,徐育斌還是順豐的一名快遞員,在職順豐期間,他從快遞小哥一路做到了業(yè)務(wù)總監(jiān),參觀韓國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)物流中心后,他看到從倉(cāng)庫(kù)到分揀中心都只有一名員工進(jìn)行自動(dòng)化的設(shè)備操作,由此有了“科技優(yōu)化物流”的想法,于是在2015年,正式創(chuàng)辦了豐巢科技。

觀點(diǎn):徐育斌表示:“很多人在說(shuō)快遞柜的壁壘低,但其實(shí)真正能入場(chǎng)的人并不多。如果說(shuō)技術(shù)和成本都不能構(gòu)成壁壘的話(huà),那么形成密不透風(fēng)的價(jià)值網(wǎng)才是真正的競(jìng)爭(zhēng)力。別人能抄襲你的形,抄不到你的神?!?