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疫情下的“風(fēng)景” ——西部物流事業(yè)部四月份發(fā)運(yùn)工作采擷

發(fā)布時間:2022-04-29 已閱:1456次

暮春時節(jié),一片勃發(fā)向上的生機(jī)。無奈疫情陰影仍然籠罩,西部煤電及地方政府疫情防控規(guī)定非常嚴(yán)格,給我們煤炭發(fā)運(yùn)工作增加了不少壓力,提出了更高的要求。


風(fēng)景之一:月度計(jì)劃與動員會

4月份,銷售中心西部銷售處下達(dá)給西部舜龍物流發(fā)運(yùn)計(jì)劃31.7萬噸,日均10567噸。疫情下的運(yùn)力組織、發(fā)運(yùn)管理、人員安排等,可謂是困難重重。但事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子沒有怨天尤人,而是認(rèn)真分析研究,細(xì)密組織落實(shí):一是總結(jié)借鑒3月份完成25.18萬噸發(fā)運(yùn)任務(wù)的經(jīng)驗(yàn),細(xì)分運(yùn)力組織安排、細(xì)化發(fā)運(yùn)管理措施、細(xì)織疫情防控網(wǎng)絡(luò),確保發(fā)運(yùn)工作順利實(shí)施;二是對各分公司一線員工進(jìn)行慰問,肯定他們?yōu)榱斯ぷ骱鸵咔榉揽卮缶炙鞒龅臒o私奉獻(xiàn),感謝他們的辛勤付出;三是分片召開座談動員會,聽取意見,交流互動,形成了“精耕細(xì)作,發(fā)好每一天、每一車”的共同理念。

行動源于思想,動力源于信念。在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,事業(yè)部22名人員全部在崗,一線15名人員堅(jiān)守在各自的工作崗位上,創(chuàng)造著屬于西部舜龍人的發(fā)運(yùn)風(fēng)景:4月1日至20日,共發(fā)運(yùn)煤炭20.19萬噸,日均10000噸以上;4月21日后,由于西部煤電集團(tuán)生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生重大下調(diào),為了優(yōu)先保證完成鐵路發(fā)運(yùn)計(jì)劃,西部舜龍物流再次擔(dān)當(dāng)顧全大局角色,汽運(yùn)煤日發(fā)運(yùn)計(jì)劃大幅減少,“突破30萬,再創(chuàng)新佳績”的愿望破滅,但卻為西部舜龍人的發(fā)運(yùn)風(fēng)景增加了一道“顧全大局,勇于擔(dān)當(dāng)”的濃濃色彩。


風(fēng)景之二:泊江海子礦發(fā)運(yùn)現(xiàn)場

這是一個年輕人的群體,6人平均年齡不到30歲。但正是這樣一群年輕人,很好地?fù)?dān)起了泊江海子礦5條線路煤炭發(fā)運(yùn)職責(zé)任務(wù),成為了西部事業(yè)部煤炭發(fā)運(yùn)的主力軍。

4月初,隨著泊江海子礦發(fā)運(yùn)量增加,存在多線并發(fā)突出問題,經(jīng)過泊江海子分公司細(xì)致安排和多方協(xié)調(diào),較好地實(shí)現(xiàn)了運(yùn)力組織、發(fā)運(yùn)管理、接卸監(jiān)管的統(tǒng)籌安排,保證了發(fā)運(yùn)工作的有序開展。發(fā)運(yùn)任務(wù)量特別大時,集團(tuán)銷售中心西部銷售處及時聯(lián)動西部煤電集團(tuán)和西部舜龍物流,啟動24小時不間斷煤炭銷售發(fā)運(yùn)模式。在此情況下,分公司現(xiàn)場一群年輕人總是在不同的工作崗位上盯緊計(jì)劃表、任務(wù)表、時間表、責(zé)任表,一天一天干,一周一周盯,認(rèn)真履責(zé)、辛勤付出。發(fā)運(yùn)日報(bào)發(fā)出時,經(jīng)常已是次日凌晨。

更為可貴的是,分公司工作地點(diǎn)極為分散,3人駐礦,2人駐寧夏寶豐電廠,1人駐烏海烏斯太電廠,分別承擔(dān)煤炭發(fā)運(yùn)組織和接卸管理等工作。疫情形勢下,跨區(qū)域疫情防控管理力度非同尋常,正常只需要48小時核酸檢測的,到這里則需要24小時核酸檢測,對此,幾名年輕人總是一絲不茍地超前做好宣傳引導(dǎo)工作,要求駕駛員配合礦方和電廠認(rèn)真做好車輛及駕駛員信息登記,測體溫,查驗(yàn)三碼一核酸(行程碼、密接碼、安康碼和24小時內(nèi)核酸報(bào)告),保證了煤炭發(fā)運(yùn)、接卸工作的順利開展。

針對全國多地疫情反彈,國內(nèi)多地出現(xiàn)散發(fā)病例情況,寧夏疫情防控一度升級,對區(qū)外人員實(shí)行落地黃碼(入寧人員3天內(nèi)完成2次核算檢測即可轉(zhuǎn)綠),寧蒙邊界防疫檢查站,經(jīng)常有西部舜龍物流車輛不允許通行,給發(fā)運(yùn)工作帶來極大不便。后經(jīng)駐電廠人員協(xié)調(diào)電廠方積極爭取,由駐電廠人員簽寫承諾書,才能接送司機(jī)進(jìn)入寧夏寶豐電廠。

就是在這樣的艱難形勢下,經(jīng)過頑強(qiáng)拼搏和辛勤付出,幾名年輕人創(chuàng)造了優(yōu)異的發(fā)運(yùn)成績:4月1日至28日,共組織發(fā)運(yùn)煤炭12.34萬噸,單日最高發(fā)運(yùn)量為8793噸。


風(fēng)景之三:唐家會分公司駐呼市辦事處

2022年2月、3月份,是內(nèi)蒙古呼和浩特市疫情防控寒冬時期,全市新冠肺炎感染人數(shù)眾多,全員核酸檢測頻次密織,唐家會分公司駐呼市辦事處的2名工作人員先后參加了15輪次核酸檢測,封控在辦事處,出行嚴(yán)重困難。進(jìn)入4月份,疫情防控形勢趨緩,但對進(jìn)入?yún)^(qū)域人員采取仍然執(zhí)行“測體溫,查驗(yàn)三碼一核酸”嚴(yán)管政策。

在這種形勢下,呼市辦事處2名工作人員,放棄休班,立足崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行著疫情形勢下煤炭集裝箱列車發(fā)運(yùn)、接卸及轉(zhuǎn)運(yùn)工作職責(zé)。一方面,他們積極同電廠協(xié)商辦理疫情期間車輛通行證,確保車輛可以正常上路拉運(yùn);另一方面及時溝通鐵路調(diào)度,火車物流園區(qū),提前掌握火車發(fā)運(yùn)信息,讓車隊(duì)駕駛員提前做好核酸檢測,火車剛到達(dá)園區(qū),他們就已經(jīng)辦理好提貨手續(xù),讓車隊(duì)開始拉運(yùn),從而保證了拉運(yùn)時間和效率。4月份,共組織拉運(yùn)接卸集裝箱列車24列,2300車,7.36萬噸,由于拉運(yùn)及時,監(jiān)管到位,保證了煤炭數(shù)質(zhì)量安全,他們的工作也得到了銷售中心呼市銷售處與電廠方的充分肯定。