10月28日上午，公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)在一樓會(huì)議室召開，黨委書記、董事長(zhǎng)劉曹應(yīng)主持會(huì)議。他強(qiáng)調(diào)公司各部門要全力謀劃好年底和明年的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的健康可持續(xù)發(fā)展。
公司隊(duì)級(jí)以上管理人員、兩級(jí)機(jī)關(guān)黨員參會(huì)。與會(huì)人員觀看了《黨課開講啦》之《黨的光輝歷程》，并深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平在紀(jì)念辛亥革命110周年大會(huì)上的講話和習(xí)近平在中共中央政治局第三十四次集體學(xué)習(xí)講話。
會(huì)上，黨委書記、董事長(zhǎng)劉曹應(yīng)指出，習(xí)近平總書記高度評(píng)價(jià)辛亥革命的歷史成績(jī)和重大意義，深刻闡述辛亥革命110年來的歷史啟示，對(duì)公司處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期具有很強(qiáng)的歷史借鑒意義。全體黨員干部要有追求理想、追求使命的信念感和責(zé)任感，增強(qiáng)工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提高政治能力，敢擔(dān)當(dāng)，善作為。
劉曹應(yīng)強(qiáng)調(diào)，習(xí)近平總書記在中共中央政治局第三十四次集體學(xué)習(xí)講話中指出，近年來互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、等技術(shù)加速創(chuàng)新，日益融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域全過程，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣前所未有，信息化、數(shù)字化是企業(yè)發(fā)展大勢(shì)所趨，企業(yè)管理者要跟緊數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代發(fā)展步伐，不斷提高對(duì)企業(yè)信息化管理認(rèn)識(shí)，不斷提高企業(yè)信息化管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)信息化管理流程，通過信息化管理讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)高效化，引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
劉曹應(yīng)指出，中國(guó)共產(chǎn)黨是代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求、中國(guó)先進(jìn)文化前進(jìn)方向以及中國(guó)最廣大人民根本利益的政黨，中國(guó)共產(chǎn)黨百年來秉承全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終不忘為中國(guó)人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興的初心使命，他要求公司廣大黨員干部要在政治上發(fā)揮黨員先鋒模范作用，自覺做到增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上做到不忘初心、牢記使命，為職工謀幸福、為企業(yè)謀發(fā)展。
會(huì)上黨委書記、董事長(zhǎng)劉曹應(yīng)結(jié)合目前公司實(shí)際情況對(duì)下一步工作做出要求。他指出目前公司仍要著力提升基層配套能力，尤其是解決運(yùn)力短板問題，各事業(yè)部要不斷加強(qiáng)與自有運(yùn)力公司的交流合作，通過規(guī)范招投標(biāo)進(jìn)行運(yùn)力的使用，為明年的經(jīng)營(yíng)工作順利開展做好鋪墊，同時(shí)要不斷增強(qiáng)社會(huì)運(yùn)力的直控管理及使用能力，建立運(yùn)力合作長(zhǎng)效機(jī)制，穩(wěn)定運(yùn)能，鎖定運(yùn)能，進(jìn)一步充分發(fā)揮淮舜物聯(lián)智慧平臺(tái)的作用，切實(shí)有效地掌控運(yùn)輸船舶、運(yùn)輸車輛的動(dòng)態(tài)，做到線上線下同步解決運(yùn)力短板問題。他指出目前公司要全力提升運(yùn)營(yíng)信息化水平，實(shí)現(xiàn)全流程在線運(yùn)營(yíng)，充分發(fā)揮智慧平臺(tái)功能，做好在線信息數(shù)據(jù)的收集更新、運(yùn)力動(dòng)態(tài)的掌握及運(yùn)力跟蹤。他強(qiáng)調(diào)要加大安全管理和數(shù)字量監(jiān)管協(xié)調(diào)力度、實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量煤炭發(fā)運(yùn)，可以重點(diǎn)從加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度、加強(qiáng)考核力度、加強(qiáng)負(fù)責(zé)人與客戶協(xié)調(diào)力度、完善事后追責(zé)追究等幾方面著手。要進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)考核機(jī)制，針對(duì)目前存在的短板問題，謀劃好明年的經(jīng)營(yíng)考核，確定明年的薪酬考核。他還強(qiáng)調(diào)管理人員要不斷規(guī)范自身，切實(shí)提高工作水平、職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)各部門要嚴(yán)格把關(guān)好今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，充分發(fā)揮職能部門的責(zé)任，按職責(zé)要求謀劃好明年的各項(xiàng)工作，改進(jìn)短板問題，順應(yīng)集團(tuán)公司和市場(chǎng)的發(fā)展需求。
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