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西部物流事業(yè)部召開2018年第一次工作會議——總結(jié)2017,謀劃2018

發(fā)布時間:2018-01-09 已閱:1347次

瑞雪兆豐年,新年新氣象。201815日上午,鄂爾多斯市舜龍公司(西部物流事業(yè)部)召開新年第一次工作會議,全體管理人員參加了會議。公司黨委書記、董事長劉曹應(yīng),黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席梁斌參加會議并分別作重要講話。


會上,公司黨委書記、董事長劉曹應(yīng)首先向與會人員進(jìn)行新年問候,他語重心長地說,新時代、新思想、新征程、新作為,大家要一起擼起袖子齊努力,成功和幸福是靠奮斗得來的。他指出,2017年,鄂爾多斯市舜龍公司完成了830萬噸的運(yùn)量任務(wù),大家都付出了很多辛苦,但經(jīng)營效果不好,教訓(xùn)深刻,需要我們認(rèn)真反思。新的一年,公司黨委及時對鄂爾多斯市舜龍公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整,從年初就要強(qiáng)班子、轉(zhuǎn)思想、定目標(biāo),全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施,確保完成好公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),打好生產(chǎn)經(jīng)營翻身戰(zhàn)。他對鄂爾多斯市舜龍公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各級管理人員提出了6個方面的要求:一是要講政治規(guī)矩,不折不扣落實(shí)好公司各項(xiàng)決策部署;二是要轉(zhuǎn)變思想觀念,以熱情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立舜龍公司形象;三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),管理人員要深入現(xiàn)場安排和協(xié)調(diào)解決問題;四是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),營造寬松和諧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境;五是要樹立正確的經(jīng)營理念,確立以市場為導(dǎo)向,以運(yùn)力為中心,以效益為目的的經(jīng)營思想;六是要分級管理,從嚴(yán)考核,認(rèn)真落實(shí)好公司簡政放權(quán)、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、優(yōu)勝劣汰和自收自支、分灶考核、績效獎懲的經(jīng)營政策。


公司黨委書記、董事長劉曹應(yīng)最后鼓勵大家提振信心,撲下身子,團(tuán)結(jié)拼搏,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)好公司“兩會”即將下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席梁斌在會上宣讀了公司黨委[201749號文件《關(guān)于聘任蔣召舉等工作職務(wù)的通知》,闡明了公司黨委調(diào)整鄂爾多斯市舜龍公司(西部物流事業(yè)部)領(lǐng)導(dǎo)班子的必要性、重要性,對新班子和全體管理人員提出了轉(zhuǎn)變思想觀念,適應(yīng)區(qū)域環(huán)境;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量;轉(zhuǎn)變管理方式,貫徹公司決策部署及時到位等要求。

公司總經(jīng)理助理、鄂爾多斯市舜龍公司(西部物流事業(yè)部)總經(jīng)理蔣召舉,西部物流事業(yè)部黨支部書記張中東分別作表態(tài)發(fā)言,表示堅(jiān)決服從公司黨委對班子的調(diào)整安排,2018年,要認(rèn)真總結(jié)分析去年的工作,認(rèn)真查找工作中存在的問題和短板,深刻吸取教訓(xùn),切實(shí)加以改進(jìn);謀劃好新一年度的工作,全面落實(shí)好公司黨政的決策和工作部署,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),完成好公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。


                 西部物流事業(yè)部  張中東