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立足集團(tuán)講大局 群策群力搶發(fā)運(yùn)

發(fā)布時(shí)間:2016-12-13 已閱:1268次
        近期,煤炭?jī)r(jià)格處于相對(duì)高位,季節(jié)性需求較好,集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦煤炭生產(chǎn)形勢(shì)不斷趨好,生產(chǎn)積極主動(dòng),生產(chǎn)量穩(wěn)步提升;但受鐵路排空,管內(nèi)運(yùn)力不足,管外發(fā)運(yùn)受限影響,重點(diǎn)礦井落地煤量不斷增大,加上原有較大堆存量,集團(tuán)公司煤炭銷售壓力階段性放大。為解決這一問題,集團(tuán)公司市場(chǎng)部于11月27日召開了煤炭發(fā)運(yùn)組織專題會(huì)議,研究安排近期煤炭緊急組織發(fā)運(yùn)工作。
 
        根據(jù)集團(tuán)公司煤炭銷售壓力巨大的嚴(yán)峻形勢(shì),公司黨政班子立足大局,于11月28日召開煤炭緊急組織發(fā)運(yùn)專題會(huì)議,分析了近期煤炭發(fā)運(yùn)過程中影響因素,針對(duì)性地研究制定了解決措施,確保了集團(tuán)公司特殊時(shí)期煤炭發(fā)運(yùn)工作任務(wù)的順利完成。從11月28日到12月11日,共發(fā)運(yùn)47萬多噸,其中單日最高發(fā)運(yùn)達(dá)4.6萬噸。
 
        為保證發(fā)運(yùn)工作的順利開展,公司專門成立了緊急發(fā)運(yùn)工作協(xié)調(diào)小組:公司安全生產(chǎn)副總經(jīng)理劉樹剛?cè)慰傉{(diào)度,負(fù)責(zé)發(fā)運(yùn)工作的總體安排和組織領(lǐng)導(dǎo);相關(guān)中層管理人員分別直接聯(lián)系生產(chǎn)礦點(diǎn),負(fù)責(zé)聯(lián)系礦點(diǎn)日發(fā)運(yùn)計(jì)劃總體組織協(xié)調(diào)和發(fā)運(yùn)過程監(jiān)管工作。此外,公司和集團(tuán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷部成立巡查組,重點(diǎn)加大夜間發(fā)運(yùn)的巡查力度,對(duì)發(fā)運(yùn)礦點(diǎn)、沿途和碼頭進(jìn)行不定期抽查。
    
        業(yè)務(wù)管理部作為公司生產(chǎn)調(diào)度樞紐,為保證發(fā)運(yùn)工作保質(zhì)保量,統(tǒng)籌全局,做好與集團(tuán)公司市場(chǎng)部及各駐礦科的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)集團(tuán)發(fā)運(yùn)任務(wù)合理安排發(fā)運(yùn)計(jì)劃,加入集團(tuán)公司市場(chǎng)部“落地煤發(fā)運(yùn)寫實(shí)”微信群,每個(gè)礦點(diǎn)發(fā)運(yùn)異常情況及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。同時(shí),堅(jiān)持寫實(shí)制度,每天一早對(duì)前一天發(fā)運(yùn)工作進(jìn)行匯總,分析原因,并在當(dāng)天調(diào)度會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成情況。
 
        運(yùn)管部和船舶部作為公司運(yùn)力安排及調(diào)度部門,為保證當(dāng)天發(fā)運(yùn)任務(wù)的完成,根據(jù)公司發(fā)運(yùn)計(jì)劃量合理安排運(yùn)力,同時(shí)根據(jù)公司制定的激勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)承運(yùn)車隊(duì)、船隊(duì)積極性,加快運(yùn)力周轉(zhuǎn),保證了運(yùn)力不斷線。與此同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)承運(yùn)車隊(duì)、船隊(duì)完成計(jì)劃任務(wù)考核工作,嚴(yán)格按照公司制定的激勵(lì)政策與運(yùn)價(jià)掛鉤考核,激勵(lì)車隊(duì)、船隊(duì)為發(fā)運(yùn)工作做出更多貢獻(xiàn)。
 
        物流部、江海部作為各個(gè)節(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)員的直接管理部門,為響應(yīng)公司搶發(fā)運(yùn)號(hào)召,精心、合理安排現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)員,同時(shí)加強(qiáng)發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理?,F(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)員及時(shí)掌握和反饋信息,能協(xié)調(diào)的及時(shí)協(xié)調(diào),不能協(xié)調(diào)的及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)及公司調(diào)度室匯報(bào),解決了影響發(fā)運(yùn)的問題,保證了發(fā)運(yùn)工作任務(wù)的順利完成。
 
 
 
文:業(yè)務(wù)管理部 郭曉防