航運(yùn)部蔣召舉經(jīng)理作《淺議如何做好航運(yùn)經(jīng)營(yíng)》的學(xué)習(xí)發(fā)言
7月22日下午，舜龍公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)2011年黨委中心組第三次學(xué)習(xí)會(huì)議。公司隊(duì)級(jí)以上管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記余龍懷主持，由航運(yùn)部經(jīng)理蔣召舉主講。
首先，蔣召舉就如何加強(qiáng)航運(yùn)經(jīng)營(yíng)作了詳細(xì)的分析和解說(shuō)，提出了當(dāng)前航運(yùn)經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題和今后應(yīng)采取的經(jīng)營(yíng)管理措施和打算。副總經(jīng)理徐經(jīng)恒、馬剛分別就自己分管角度做了發(fā)言。
副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉曹應(yīng)對(duì)航運(yùn)部門近一年來(lái)所取得的成績(jī)給予了肯定，就如何更好的加強(qiáng)航運(yùn)經(jīng)營(yíng)提出了“四個(gè)經(jīng)營(yíng)，一個(gè)考核”：第一，經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)，必須做到用戶至上，充分利用社會(huì)資源和自身優(yōu)勢(shì)相結(jié)合來(lái)拓展更廣闊的市場(chǎng)；第二，經(jīng)營(yíng)好資產(chǎn)，在保證資產(chǎn)完好的情況下加速優(yōu)良資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，加強(qiáng)合作對(duì)象的管理，以保證安全運(yùn)行；第三，經(jīng)營(yíng)好社會(huì)運(yùn)力，是航運(yùn)經(jīng)營(yíng)的中流砥柱，關(guān)系到航運(yùn)經(jīng)營(yíng)效益能否最大化；第四，經(jīng)營(yíng)好航運(yùn)人才，如何激發(fā)職工積極投入到航運(yùn)工作中去，是經(jīng)營(yíng)航運(yùn)工作的一個(gè)重要方面；在做好四個(gè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，充分利用好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查等考核機(jī)制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為公司整體效益的完成奠定基礎(chǔ)。
董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記余龍懷分析了公司目前所面臨的形勢(shì)及對(duì)如何做好下一步航運(yùn)經(jīng)營(yíng)作了總結(jié)：第一，正確認(rèn)識(shí)公司面臨的形勢(shì)，牢固樹(shù)立“航運(yùn)經(jīng)營(yíng)與物流服務(wù)并重”的思想；要了解航運(yùn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，職工不能抱有僥幸心理，要義無(wú)反顧的做好航運(yùn)經(jīng)營(yíng)工作，拓展空間，使公司長(zhǎng)盛不衰，立于不敗之地；第二，必須牢固樹(shù)立用戶至上、互利共贏的指導(dǎo)思想，現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)模式必須要站在用戶的立場(chǎng)，了解用戶的需求，一切立足用戶，共同生存發(fā)展，互利共贏；第三，牢固樹(shù)立以人為本的思想，加強(qiáng)教育的同時(shí)還應(yīng)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理措施；第四，必須牢固樹(shù)立“安全是效益”的理念，安全是航運(yùn)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，需要不斷總結(jié)，不斷提高。最后他還強(qiáng)調(diào)，公司全體職工要共同理清航運(yùn)經(jīng)營(yíng)思路，使航運(yùn)經(jīng)營(yíng)向健康的方向發(fā)展。
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